2024年旺季营销“开门红”活动启动以来，临商银行星火支行积极落实总行及中支的各项工作部署，充分发挥主观能动性，早抓快动，多措并举推进旺季营销活动有序开展。

一是明确目标、积极部署。支行成立旺季营销领导小组，对支行各项任务指标分时间、分步骤进行分解，严格晨夕会营销计划及营销成果总结汇报制度，并指派专人定期对各项业务推进情况进行通报，强化考核，真正做到有计划、有推进、有落实、有成效，形成“全行一盘棋、全员一条心、拧成一股绳”的旺季营销工作局面，确保业务开展不流于形式。

二是立足厅堂主阵地。一方面充分把握节日热点以及“开门红”主题，精心布置厅堂，在显著位置摆放宣传物料，不定时开展“厅堂微沙龙”活动，及时跟进厅堂客户，抓住厅堂营销契机；另一方面加强柜面营销指导，针对客户理财喜好，真正做到有的放矢、精准营销。

三是深挖各类市场主体，深入推进“进社区、进园区、进厂区”活动。一方面利用老客户带新客户方式，维护好存量老客户、拓展潜力新客户，深耕客户需求，量身定制营销方案，实现客户的提量、扩户；另一方面对周边客户群体进行“地毯式”营销，定期组织外拓宣传活动，发放宣传折页，普及金融知识，真正做到不落一户、不漏一人，切实推动支行旺季营销“开门红”活动高效开展。

临商银行星火支行：苗希彩

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