为全面打好“客坐满”推广攻坚战，扎实有序地开展营销工作。临商银行市中支行营业部紧紧围绕总行战略部署，制定了详尽的营销活动实施方案，全员积极行动，积极抢滩市场，全力营销“客坐满”。

一是支行成立了由行长任组长，相关业务部室为成员的项目领导小组，一把手亲自挂帅，负责业务组织动员、协调推进、考核评价等工作。各经营支行成立营销推广小组和服务团队，细化工作分工、广泛组织动员、抓实业务推动，确保圆满完成营销目标。

二是组织全体员工认真学习“客坐满”营销方案，熟悉商城运营模式，熟练掌握商城操作、业务流程、产品优势和营销技巧、话术等。同时成立了全员营销工作群，随时分享营销经验。

三是深入认领市场，以“了解熟悉你的客户”为原则，实施精准服务，以点带面，确立营销重点。同时借助我行收单系统上线的有利时机，对市场业户群体实施智能POS机和条码业务精准营销，为商户开立我行银行卡和移动银行，实现扩户增存的良好效果。（马艺菲）

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