为进一步加强和规范固定资产、低值易耗品实物管理，全面掌握资产现状，近日，金都支行根据上级实物资产盘点工作方案的节点安排，开展实物资产盘点工作。

一是高度重视。成立盘点工作领导小组，对资产盘点工作进行明确分工，确保了盘点工作顺利有序开展。

二是积极准备。整理电子清单，分类排序梳理所有资产所在位置、购置日期、使用人员情况。

三是认真盘点。盘点由主盘人和监盘人双人共同完成，彻底摸清现有固定资产的状态、位置、用途等情况，认真核实准确盘点，做到账实相符。

四是做好总结。对达到报废处置标准的资产实物，做到集中管理，分类摆放，登记造册，为后续处置上报做好准备。另外，对盘点过程中出现的盘盈或盘亏情况，认真查明原因，落实责任。

通过本次全面盘点，有助于支行进一步摸清实物资产情况，提高实物资产管理水平，全面落实实物资产管理工作责任制，促进固定资产管理的规范化、标准化、程序化，同时对提升支行资产精细化管理起到了积极作用。

金都支行：赵海祥

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