为贯彻落实总行经营分析会要求，临商银行星火支行组织召开2023年第三季度经营分析会暨年度工作任务推进会，支行领导班子成员、各部室及网点负责人参加会议。

会议通报了截至目前任务完成情况，网点负责人先后汇报当前任务推进情况及重难点问题，行领导班子现场就问题难点进行解答指导工作。

支行行长对做好年底冲刺和明年开门红工作进行强调，提出“五个聚焦”“三个围绕”工作法：一是聚焦弱项，补短板，不断强化自身实力；二是聚焦风险，降不良，防范化解不良占比；三是聚焦差距，保任务，不折不扣完成全年工作目标；四是聚焦定位，优服务，全面提升金融服务质效；五是聚焦问题，抓整改，确保问题见底清零。强调一要围绕开局做储备，在业务和人员管理上做好谋划；二要围绕客群优结构，确保周边市场寸土不让，市区市场寸土必争；三要围绕贡献调考核，进一步做好绩效工资考核，提前谋划2024年开门红营销工作。

（临商银行星火支行：崔国磊）

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