临商银行市中金华支行从制度建设、治理体系、绩效管理和监督机制四个方面进行全面治理，构建无盲区的内控体系，从而堵塞消除风险漏洞，遏制防范案件风险。

一是加强完善管理制度，细化操作规程，规范员工行为，堵塞制度和管理漏洞，建立动态的整章建制机制。二是针对操作风险开展针对性自查，对发现的风险隐患及时弥补，及时化解可能出现的风险。三是充分发挥考核“指挥棒”的作用，合理设定绩效目标体系，用考核来引导员工合规操作，确保员工不因追求短期利益而进行违规操作。四是强化内部监督，建立高风险操作行为举报的奖励机制，加强合规主观意识，构筑风险防线。

邹耀

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