我行为强化内控责任落实，加强组织领导。建立完善的内控组织机构，成立了以总经理为组长、分管副总经理为副组长、各部门负责人为成员的内控管理工作领导小组，明确职责和目标，形成由行长负责抓、分管领导具体抓、部门配合抓，层层抓落实的组织架构，负责全面组织协调、具体组织实施、拟定有关制度、内控措施评估和提交工作建设，切实加强组织领导，扎实采取有效措施，为开展内控管理工作奠定坚实基础。

临商银行市中支行营业部：孙钦朋

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