为加强我行实物资产的管理，全面了解资产管理状况，近日，临商银行市中支行营业部对资产进行了一次全面梳理工作。

一是落实管理责任，健全管理制度。支行成立实物资产管理领导小组，将管理责任落实到人。在实物资产验收登记、核算入账、领用移交、维修保管等重点环节明确操作规程，做到管理规范、责任可查。二是定期盘点核算，确保家底清晰。对实物资产增减变动及时进行账务处理，做到有物必登，登记到人、一物一卡。每半年至少盘点一次，全面掌握并真实反映资产的数量、价值、使用状况，确保账实相符。三是规范管理行为，强化监督检查。本着从严配置、使用规范、调剂共享、处置规范的原则，强化日常监督检查，使管理效能达到最大化。

通过此次实物资产自查整改工作，进一步提高了我行资产管理效率及使用效益，确保了实物资产管理系统内资产信息规范、统一、完整、真实。（董金妹）

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