为深入夯实信贷管理基础、提高信贷队伍整体业务水平和综合素质，兰山支行从信贷业务发展、制度学习、问题整改等方面着手发力，深化信贷资产质量管理，不断提高信贷管理水平，推动我行信贷业务持续健康发展。

一是强化专业履职，提升队伍素质。支行定期组织客户经理培训，对业务开展、产品知识、信贷制度等方面细化讲解，持续提升信贷人员综合业务能力；二是严把客户准入，做到贷前防范。严格把控准入要求，客户准入前，要求客户经理实地上门了解客户，实地核查企业经营情况，根据企业实际盈利能力和还款能力综合考量，为后续信贷资产做好基础；三是夯实基础管理，强化资金监控。要求客户经理严格遵守资产存续期管理制度，加强信贷押品专项排查，坚持现场检查和非现场检查相结合，坚持风险排查常态化，实行全面排查、重点排查和实时排查，及时发现风险苗头并采取针对性措施，确保信贷资金安全。

（兰山支行:王清伟）

来源：中华金融网 作者： 综合 编辑：综合

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