工行咸阳分行认真落实省行e分期业务工作要求，召开专题会议，分析当前面临的形势，总结前期工作，部署重点工作方向，掀起e分期营销高潮，实现e分期目标投放任务新突破。
   一、加强组织推动。及时通报工作进度，对先进支行所做的工作表示肯定，提出工作要求，重新分解的目标新任务，各支行加足马力，化压力为动力，连续奋战，实现e分期业务新突破。
    二、分享营销经验。所辖三家支行从落实网点外呼，开展职场营销两大方面为切入点，分享支行日常工作中的成功营销经验。每日坚持班中、班后外呼，上门至代发工资单位进行职场营销，扎实做好营销规定性动作是取得良好业绩。
   三、加强工作指引。引导各支行充分认识到e分期业务赋能网点、赋能员工的作用，全员明概念、懂产品、会营销，加大各渠道的推广宣传力度，以先进行营销案例为指引，以认真的工作态度，将压力传导至个人，尽力发掘有需求客户，从外呼营销、职场营销等五大方向入手，做到人人会营销，充分发挥人力资源优势，做到人岗匹配，适岗用人，交出一份漂亮的成绩单。

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