“工行温度”:工行咸阳人民中路支行e分期业务拓展成绩斐然
2020-01-05 15:01www.chnfi.com来源:中华金融网作者:李福平浏览:次 字号:T | T
工行咸阳人民中路支行大力推动e分期业务发展,积极组织员工认真学习培训,积极采取多种措施,开展多渠道营销,大力推动支行e分期业务发展,取得良好实效。
一、广泛宣传,加强培训。积极组织员工进行业务培训,将e分期业务传导至网点全体员工,确保全体员工都能了解e分期业务的办理条件和流程,将产品优势作为主要推广亮点,结合网点实际情况,制定相应的营销和宣传工作,通过制作H5、海报、微信等形式,线上线下相结合,全面推广e分期业务。
二、明确目标,精准营销。将优质房贷客户、代发工资客户、私人银行客户等客户群体作为重点营销目标,通过对辖内优质合作单位进行梳理,及时采取重点客户上门营销方案。同时,支行客户经理通过筛选的客户清单,明确营销目标,积极开展精准营销工作,主动营销,提高营销的成功率。
三、加强联动,适时跟进。充分发挥网点的阵地作用,将e分期业务推广到日常工作中,各部门各岗位开展e分期业务联动营销,部门网点间相互交流,营造你追我赶的营销氛围,网点结合实情,对建材、家装市场等商户开展定向走访宣传,邀约目标客户,适时跟进,确保“一日一单”工作落到实处。
一、广泛宣传,加强培训。积极组织员工进行业务培训,将e分期业务传导至网点全体员工,确保全体员工都能了解e分期业务的办理条件和流程,将产品优势作为主要推广亮点,结合网点实际情况,制定相应的营销和宣传工作,通过制作H5、海报、微信等形式,线上线下相结合,全面推广e分期业务。
二、明确目标,精准营销。将优质房贷客户、代发工资客户、私人银行客户等客户群体作为重点营销目标,通过对辖内优质合作单位进行梳理,及时采取重点客户上门营销方案。同时,支行客户经理通过筛选的客户清单,明确营销目标,积极开展精准营销工作,主动营销,提高营销的成功率。
三、加强联动,适时跟进。充分发挥网点的阵地作用,将e分期业务推广到日常工作中,各部门各岗位开展e分期业务联动营销,部门网点间相互交流,营造你追我赶的营销氛围,网点结合实情,对建材、家装市场等商户开展定向走访宣传,邀约目标客户,适时跟进,确保“一日一单”工作落到实处。
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